新任用的部長(zhǎng)助理及以上人員人員必須經(jīng)過6個(gè)月的考察期，考察合格后方可正式任命”。凱特姆球閥公司8月1日出臺(tái)的《新任命干部考察期管理辦法》中的規(guī)定。該辦法的出臺(tái)實(shí)施旨在不斷提高管理人員的管理水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，保證管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性和發(fā)展。

　　據(jù)了解，《管理辦法》確定了三項(xiàng)原則和五項(xiàng)內(nèi)容。

　　三項(xiàng)原則為：科學(xué)原則：保證考察流程按規(guī)范要求操作，盡力減少人為因素而影響考評(píng)結(jié)果的偏差；客觀原則：用事實(shí)說話，對(duì)人員的考評(píng)、培養(yǎng)、任用建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上；公開、公平、公正原則。

　　五項(xiàng)內(nèi)容為：認(rèn)同公司的企業(yè)文化，忠于公司，站在公司的立場(chǎng)上，以全局的觀點(diǎn)來分析和解決實(shí)際工作中的問題；為人正派、以身作則、有全局觀念；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任本職工作的組織能力和協(xié)調(diào)能力；具備履行職責(zé)所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)；敢于按照公司規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格管理，敢于抓落實(shí)，做到獎(jiǎng)勵(lì)與處罰分明，執(zhí)行制度原則性強(qiáng)。

　　《管理辦法》對(duì)考察期間個(gè)人自評(píng)、工作評(píng)價(jià)、綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)等具體的考評(píng)方法以及考評(píng)結(jié)果運(yùn)用等做了明確規(guī)定。考核期滿成績(jī)合格的，按要求填寫《考察期干部正式任命審批表》，對(duì)個(gè)人考察期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，并按審批程序辦理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以正式任命；考核結(jié)果為需改進(jìn)的，根據(jù)情況延長(zhǎng)考察期；考核結(jié)果為不合格的，不再予以任命，另行安排工作。